Z bývalého obchodního ředitele ve financích se stal klíčovou osobností Optimal Energy. Mgr. David Kudláček, BSc., MBA dnes spolurozhoduje o směru firmy jako člen představenstva a zároveň motivuje ostatní, aby se stali jejími akcionáři.
Pamatujete si ještě na svůj úplný začátek v Optimal Energy? Co vás tehdy přesvědčilo, že tohle je ta správná cesta?
Přišel jsem do Optimalu z pozice obchodního ředitele ve financích. Měl jsem za sebou 15 let úspěšné kariéry a cítil se trochu vyhořelý a otrávený metodami tehdejší doby. Znal jsem se s Milanem Hlouškem, který mi jednoho dne volal s dotazem, zda už mám slibované akcie finančně poradenské firmy, či nikoliv. Zasmál jsem se a řekl, že rozhodně ne a že si ani nemyslím, že je kdy mít budu, a obratem jsem se zeptal, co teď dělá on. Tak to začalo.
O správnosti cesty s Optimalem a opuštění financí jsem rozhodl cca po 4 měsících, kdy jsem viděl zájem desítek lidí jet na školení a uzavřel svůj první větší obchod. To mě přesvědčilo o tom, čemu Milan říká: „tady by to šlo“.
Vy jste jedním z nejúspěšnějších obchodníků v historii firmy. Co podle vás rozhoduje o tom, jestli je někdo v téhle práci úspěšný?
Určitě nejsem mezi top obchodníky, spíše top manažery, ale o úspěchu či neúspěchu vždy rozhodují víra, vytrvalost a pozitivní myšlení. Tedy: jestli věříte, že vy to zvládnete, že ta firma je fér, že vydržíte a překonáte nesnáze a překážky a že věříte v úspěch svůj i firemní. Tedy motivace a morálně-volní vlastnosti, zejména vytrvalost, jsou za mě klíčem k úspěchu.
Dnes jste nejen manažer, ale i akcionář a člen představenstva. Jak se změnil váš pohled na firmu a její směřování?
Velmi. Je naprosto přirozené, že každý se dívá zejména skrze svoje zájmy, potřeby a preference a hledá cestu nejmenšího odporu. Já se dnes učím dívat na firmu jako její spolumajitel a člen představenstva, odpovědný především za budoucnost a hodnotu firmy, nikoliv za vlastní výdělek. To je diametrálně odlišný pohled a jiné přemýšlení, které často vede k nepochopení a kolizím s těmi, kteří spíše vidí své zájmy a prospěch.
V tomto jsem se opravdu významně změnil. Pokud jde o budoucnost, vidím ji v tom, co umíme – a to je změna dodavatele –, dále pak v našich dcerách, tedy Optimal Powerenergy, Energetická správa a už i OPEN, přes které chceme budovat hodnotu firmy a připravit ji na vstup na burzu. V současné době otevíráme téma Energetika 4.0, tedy naprosto nové a moderní trendy budoucích let. V tom vidím obrovskou příležitost.
Jak se dnes daří firmě Optimal Energy? Co vidíte jako její hlavní přednosti a kde má aktuálně největší příležitosti k růstu?
Firma se stále více stabilizuje a neustále se mění. Zjednodušují se procesy, zapojuje se stále více AI a já, jako ředitel vzdělávání, mám na starosti upgrade vzdělávacího systému. Vznikají nová školicí a podpůrná videa, aby bylo snazší zapracovat nováčky. Chceme tak podpořit a ulehčit práci managementu a vypadá to zatím velmi slibně.
Přednosti OE vidím stále v její etice, vizi a držení standardů kvality poradenství a práce. Příležitost k růstu jsem popsal výše – tedy dcery a Energetika 4.0.
Optimal Energy nabízí možnost stát se akcionářem každému, kdo je součástí firmy. Proč si myslíte, že by o tom měli ostatní poradci vážně přemýšlet?
Jedna věc je vydělávat peníze a druhá věc je vytvářet majetek. Pokud vám někdo umožní toto dělat současně – tedy vydělávat a současně investovat, a ještě k tomu „do vlastní firmy“, tak je to super. Peníze, co vyděláte, totiž často utratíte za běžný život, ale akcie, jakožto majetek, jednoduše „neprojíte“. Máte je někde uložené jako jistotu pro budoucnost.
Navíc s nimi můžete v rámci firmy obchodovat a pobírat na ně dividendy. Tím, že jsou dostupné všem hned od počátku, je pro mě Optimal nadčasovou a pro-lidskou firmou. Takových na trhu opravdu moc nenajdete. V současnosti máme ze všech firem na trhu, které se neobchodují na burze, nejvíce akcionářů – tedy spolumajitelů.
Navíc po vstupu na burzu, který je v plánu, bude možné akcie volně obchodovat a ještě snáze je kapitalizovat.
Co vás osobně ještě na vaší práci baví nebo naplňuje i po těch letech? Máte vůbec ještě nějaké profesní sny nebo cíle?
Díky Optimalu se mi doslova změnil život. Zejména projekt DE a akciový trh mi uvolnily ruce ze světa „krysího závodu“. Podnikám už 28 let a ano, někdy ta motivace není taková jako na začátku. Ale současné trendy ve vedení a směřování společnosti s vidinou zhodnocování dceřinek motivují i mě.
Mám rád peníze a vždycky budu – a tady vidím zajímavou cestu, jak je získat pro všechny, kteří se zúčastní. Máme vypsané lukrativní soutěže o podíly v těchto společnostech, plánujeme zajímavé zisky a tím i dividendy. Pořád vidím v Optimalu obrovskou příležitost změnit život lidem, kteří to vidí stejně.
Pokud jde o cíle osobní – nedávno jsem si udělal radost exkluzivním elektrovozem a nyní přemýšlím, že by mu slušela střecha nad hlavou. Tedy uvažuji o koupi či výstavbě domu.
A na závěr trochu odlehčeně – víme, že máte slabost pro auta. Prozradíte, jaký nový přírůstek vám aktuálně dělá největší radost?
Ano, auta mě vždy lákala a zajímala, a posledních pár let mě učarovaly jízdní vlastnosti elektromobilů. Proto jsem v roce 2019 zakoupil tehdy nejrychlejší sériové SUV – Tesla X Performance s výkonem přes 600 koní. Před 3 měsíci jsem ji vyměnil za BMW i7 verze M70, což je nejrychlejší i7 všech dob.
Je plně v individuální výbavě od exteriéru po interiér a je to opravdu radost. Auto nese nálepku nejluxusnějšího elektromobilu současnosti, kterou mu udělilo několik nezávislých novinářů, a jízdu v něm si opravdu užívám.